Как превратить сложную недвижимость из пассива в актив

В разговоре на деловом завтраке BestBreakfast, представители компаний в сфере недвижимости обсуждали новые подходы к актуальным вызовам на рынке. На мероприятии, организованном на базе коворкингов и офисов PAGE, важность активного управления рисками подчеркивалась как ключ к превращению сложных объектов в доходные активы. Генеральный директор PAGE, Мария Сумарокова, акцентировала внимание на том, что сложно недоходные объекты могут стать отличными возможностями с правильной стратегией и инновационными решениями. Участники встречи обсуждали текущие тренды, такие как многофункциональность пространств, адаптация к изменениям в потребительских предпочтениях и влияние термальных объектов на рыночную привлекательность.

Динамика и тренды

Основные дискуссии сосредоточились вокруг вызовов, с которыми сталкиваются собственники объектов недвижимости. Вечный вопрос ликвидности советует переосмыслить концепцию, так как эксперты наблюдают, что «неудобная» недвижимость на рынке увеличивается на 10% в год, что подчеркивает необходимость активной работы с такими активами. Станислав Ступников из «МТЛ. Управление активами» привел данные о 1,5 миллионе квадратных метров неудобной недвижимости на текущий год.

Станислав также упомянул, что многофункциональные бизнес-центры класса «С» могут получить новый шанс на реновацию: «Экономическая деградация таких объектов предоставляет потенциал для преобразования». Важным аспектом становится способность адаптировать функциональность объектов под текущие бизнес-сценарии.

Трансформация привычных форматов

В этом контексте, необходимо учитывать новые форматы взаимодействия и экономического использования объектов. Георгий Рыков из «БестЪ» отметил, что шеринг-экономика активно расширяется и на рынке недвижимости. От традиционных объектов, которые вносят низкую ликвидность, необходимо переходить к более интерактивным форматам, открывающим новые возможности для арендаторов. Андрей Лушников, из ГК «БестЪ», подтвердил важность пересмотра использования торговых площадей для создания общественно-деловых центров.

В поисках ликвидности

Участники встречи также подчеркнули, что необходимо искать пути для повышения привлекательности объектов, применяя новые технические решения и методы. Эдуард Горин намекнул, что успешный бизнес больше не зависит от местоположения, но от грамотного позиционирования и адаптации к новым реалиям рынка. Дискуссии актуализировали необходимость учитывать инновационные концепции и тренды в современном покупательском поведении.

По теме минимизации рисков инвестиционного процесса выступила Ольга Маслова: “ЗПИФ является идеальным инструментом, позволяющим правильно перераспределять прибыль от управления активами, минимизируя налоговые затраты и повышая уровень инвестиционной привлекательности”.

Важно отметить, что каждый участник обсуждения поочередно подчеркивал, что адаптация к изменениям в обществе и правильное создание привлекательных пространств могут существенно влиять на экономику владения недвижимостью. Итоговые выводы подчеркивают философию 5РЕ, которая актуальна как никогда: реновация, реинвестирование, переосмысление, переиспользование и редизайн.

Читайте также:

Риски для инвесторов в коммерческой недвижимости в 2025 году

Как выбрать элитную недвижимость для инвестиций: советы экспертов

Риски страхового рынка: страховые выплаты по строительным случаям выросли втрое